Visueel verandermanagement

De zes factoren voor succesvolle verandering Stimuleren van het veranderproces en heldere communicatie

Elk verandertraject is uniek. Toch zijn er in elk traject factoren aan te wijzen die bijdragen aan een succesvolle verandering. Inzetten op succesfactoren vormt ons uitgangspunt bij elk verandertraject. Wij zetten in op deze succesfactoren door een visuele aanpak. Dit leidt tot visuele producten. Altijd toegespitst op uw situatie.

• De juiste koers

  Bepaal de juiste koers Een verandering begint met een gevoel van urgentie en duidelijke visie

  Een succesvol verandertraject begint met een gevoel van urgentie en het bepalen van een duidelijke visie. Waarom willen we deze verandering? Waar staan we nu? En heeft iedereen de juiste verandering voor ogen? Maar het gaat om meer dan alleen antwoorden op deze vragen.

  Heldere communicatie en transparantie zijn essentieel tijdens het verandertraject. Visueel denken helpt hierbij. Samen bepalen we de juiste koers. Visualiseren zorgt er voor dat we het verhaal scherp krijgen en helpt de urgentie voor iedereen duidelijk te maken. Hierdoor komen mensen in beweging.

  

• Sla bruggen

  Sla bruggen Visuele middelen lenen zich bij uitstek om interactie te bevorderen

  Onderzoek wijst uit dat veranderingen het meest succesvol zijn wanneer een interactieve aanpak is gehanteerd. Het betrekken van verschillende stakeholders bij de totstandkoming van een visie of implementatie is een grote pré.

  Visuele middelen lenen zich bij uitstek om co-creatie en interactie te bevorderen. Wanneer men gezamenlijk visueel aan de slag gaat is ieders bijdrage beter vast te leggen. Daarnaast bevordert het de discussie en creëert het draagvlak. Dit kan met werknemers, maar natuurlijk ook met klanten.

  

• Neem het voortouw

  Neem het voortouw Wij geven ambassadeurs de middelen om zichtbaar het voortouw te nemen

  Ambassadeurs zijn belangrijk bij verandering. Leiders die achter de verandering staan. Mensen die het voortouw nemen, de eerste stappen zetten en in de verandering geloven. In de woorden van John Kotter: 'Build a guiding coalition'. Het is daarbij cruciaal dit zichtbaar te doen. Successen te vieren. Mensen publiekelijke erkenning geven en belonen voor elke goede stap.

  Visuele middelen zijn bij uitstek geschikt voor het vergroten van zichtbaarheid. Wij geven uw supporters de visuele middelen die ze nodig hebben om zichtbaar het voortouw te nemen en helder en overtuigend hun verhaal te vertellen.

  

• Over een andere boeg

  Gooi het over een andere boeg Sneller nieuwe vaardigheden leren door inzet van visuele middelen

  Gedragsverandering is de sleutel tot echte, blijvende verandering. Uit onderzoek blijkt dat bewust, gepland gedrag maar 5% van het totaal vormt. De overige 95% van ons gedrag verloopt onbewust en automatisch (Tiggelaar, 2005). Het is dus niet zo eenvoudig het zomaar over een andere boeg te gooien. Visuele middelen helpen bij het aanleren van nieuwe gedragspatronen.

  Vaardigheden en omgevingsfactoren zijn belangrijke componenten voor gedragsverandering. Tijdens een analyse helpt visualiseren bij het bepalen van de benodigde nieuwe vaardigheden. Visualiseren is ook in te zetten voor het aanleren van nieuw gedrag aan de hand van training en gamification. Daarnaast kunnen visuele middelen fysiek in de ruimte gebruikt worden voor het beïnvloeden van de omgeving.

  

• Mis de boot niet

  Val niet buiten de boot Visuele middelen helpen de doelgroep te bepalen en passend te adresseren

  Wie zich aangesproken voelt en zichzelf tot de groep rekent, is eerder geneigd zijn gedrag aan te passen. Medewerkers moeten zich onderdeel van de groep voelen en de urgentie van de verandering herkennen. Bij een verandering is het dus belangrijk om de verschillende doelgroepen helder in kaart te brengen, zodat gerichte interventies ingezet kunnen worden.

  Visuele middelen helpen bij het in kaart brengen en bij het presenteren van deze bevindingen. Daarnaast zetten we visuele communicatiemiddelen in om medewerkers uit te leggen hoe de verandering betrekking heeft op zijn of haar werk. Desgewenst maken we die samen met uw medewerkers in co-creatie.

  

• Kinken in de kabel

  Verwijder kinken in de kabel Visuele middelen geven inzicht in processen en helpen deze te verbeteren

  Het in kaart brengen van de impact van veranderingen op mensen, processen en techniek is belangrijk. Zo ziet u waar mogelijke knelpunten zitten. En kunnen interventies worden bepaald waarmee u deze kunt wegnemen.

  Visuele middelen geven hierbij inzicht en overzicht. Enerzijds kunnen deze ingezet worden als tool om de verbanden en de impact van de verandering helder te krijgen. Anderzijds kan het resultaat hiervan ook weer helder in beeld worden gebracht. Zodat voor iedereen de impact helder en begrijpelijk is.