Strategievorming
Wij helpen om strategieën concreet en visueel te makenGetting the picture adviseert bedrijven binnen strategievorming trajecten. Samen met onze klanten brengen we de huidige én nieuwe strategie in kaart. In visuele sessies doorlopen we het creatieve proces, vaak resulterend in een virtuele roadmap, infographic of animatie die de strategie helder weergeeft. Zo creëren we niet alleen een bijzonder communicatiemiddel, maar ook breder draagvlak en meer begrip voor de nieuwe koers.
Voorbeelden strategie projecten Waarin we hielpen een strategie te visualiseren
Waarom is een heldere strategie belangrijk? Een concrete aanpak om de stip aan de horizon van uw organisatie te bereiken
Een goede strategie beweegt mee met ontwikkelingen in de organisatie en houdt rekening met een voortdurend veranderende wereld. Wij helpen u een strategie te maken die organisch is en zich makkelijk laat aanpassen als er nieuwe ontwikkelingen en informatie zijn. Met zo’n strategie kan uw organisatie moeiteloos de koers aanpassen als er zich mooie kansen en mogelijkheden aandienen.
De vier fases voor een heldere strategie Stapsgewijs doorlopen we samen een strategisch traject
Elk strategietraject is anders, maar toch zijn er in elk traject bepaalde fases die we doorlopen om tot een heldere strategievorming te komen. Door interviews te houden en die input mee te nemen in workshops, komen we uiteindelijk tot een visele toolbox, waaruit u zelf altijd kunt putten bij het communiceren over strategie.
-
Interviews
Interviews Met verschillende stakeholders
Veel strategievorming trajecten starten we met het interviewen van een aantal belangrijke stakeholders. Niet per se alleen het management die implementatie van een strategie begeleidt, maar juist ook de mensen die de strategie moeten gaan uitvoeren. Natuurlijk is de scope en onze input vooraf met de opdrachtgever bepaald, maar juist deze interviews helpen ons in een goede voorbereiding op de workshop(s).
-
Voorbereiding
Voorbereiden visuele workshops Een visuele voorbereiding is het halve werk
De interviews geven ons inzichten en input voor de workshops. Hoewel de precieze voorbereiding verschilt, gebruiken we in een workshop altijd visuele middelen. Denk hierbij aan structuurschema's en stramienen of een geschetste praatplaat die we als basis nemen.
-
Workshops
Workshops Faciliteren en visualiseren
Elke workshop begeleiden we het liefst met twee visual consultants. Door in duo’s te opereren kunnen we de sessie zowel inhoudelijk begeleiden als direct visuele input teruggeven. We combineren hier gedegen consultancy ervaring met het visualiseren van complexe vraagstukken.
-
Toolbox
Visuele toolbox Zelf aan de slag met professionele visualisaties
De output van een strategisch traject bestaat vaak uit verschillende visuele communicatiemiddelen. Bijvoorbeeld een animatie waarin de noodzaak voor een strategie en strategische vergezichten of scenario’s worden geschetst. De verschillende strategische pijlers lichten we vervolgens vaak met praatplaten toe. Tot slot ontwikkelen we vaak een visuele toolbox waar een organisatie zelf uit kan putten bij het maken van communicatie over de strategie. Hierbij kun je denken aan persona’s, een iconenset of design invulkaarten waarop afdelingen hun eigen strategie kunnen invullen.
Bedrijven en sectoren Die we ondersteunen een strategie te bepalen
Als organisatieadviesbureau werken we voor zowel grote organisaties als kleinere MKB bedrijven. We zijn actief in een breed aantal sectoren, waaronder de publieke sector, overheid, gemeenten, industrie, retail, agrifood, bouw, chemie, energie, financiële sector, pharma, telecom, transport en logistiek, vastgoed en verzekeraars. De strategieën zijn allemaal anders. Toch bereiken we door de inzet van visueel denken én communiceren in elke sector resultaat.
"People remember 10% of what they hear and 20% of what they read, but about 80% what they see or do."
Proffessor P.M. lester
California State University